UniDoc项目说明
说明要解决的问题、范围、负责人、里程碑与完成条件。把不做的事也写出来，减少误解。
THREE USEFUL DOCUMENTS
同一套习惯，三种工作现场。
下列方法不会自动邀请成员、分配任务或开通访问权限。
会议纪要
把讨论内容、已做决定和行动项分开。每个行动项写明负责人、截止时间与验证方式。
交接手册
告诉接手者资源在哪、如何开始、有哪些风险，以及发生问题时应该联系谁。
A HANDOFF THAT CAN BE USED
交付的不只是文件，还有下一步。
复制这份提纲，在你自己的文档中补全。
可复制的起步提纲
项目 / 文档名称： 当前版本与更新日期： 负责人 / 联系方式： 1. 背景与范围 - 为什么要做： - 本次包含 / 不包含： 2. 开始前的准备 - 资源位置与访问方式： - 需要申请的权限（不填写密码）： 3. 日常操作 - 步骤与对应截图： - 预期结果： - 常见问题与恢复办法： 4. 未完成事项 - 事项、负责人、截止时间： 5. 交接验收 - 接手者是否可以找到资源并完成一次操作： - UDOC 原稿与对外交付版本是否标明：
接着探索。
当前链接的博客正文为中文。
下一步，从你自己的文档开始。
不必准备完美，先把第一个想法写下来。